Renforcement Managérial
7h
1 – 8 personnes
Présentiel
Distanciel
Hybride
Sur devis
Objectifs
- Déterminer son style managérial
- Assumer et renforcer son management opérationnel
- Savoir utiliser les bons leviers de motivation
PROFIL STAGIAIRE ET PRÉ-REQUIS
Managers opérationnel, chef de service opérationnel, toute personne exerçant une activité de management dans un cadre opérationnel
Avoir un rôle de manager
RESSOURCES PÉDAGOGIQUES
- Paper board – tableau blanc
- Support informatique
- Connection internet
- Vidéos, Kahoot, test
PROFIL ANIMATEUR
Un formateur – formatrice certifié(e)
Contenu du programme
- Définition du management opérationnel et différenciation avec management stratégique
- Définir son style managérial
- Travail personnel sur son style managérial
- Définir ses freins et qualités en tant que manager
- Travail sur son profil, ce que l’on induit en tant que manager
- Travail sur son approche motivationnelle auprès de ses collaborateurs
- Déterminer les leviers pour lever les blocages avec ses collaborateurs et sa hiérarchie
Méthodes pédagogiques
- Théorie sur la notion de management
- Exercices
- Jeux de rôles
- Partage d’expérience sur des situations de blocages/ déblocages
- Techniques/ pratiques managériales
Modalités d’évaluation
- Jeux de rôles
- Cas pratiques
- Fiche d’évaluation en fin de formation
Formalisation à l’issue de la formation
- Attestation de suivi de formation