Renforcement Managérial
7h
1 – 10 personnes
Présentiel
Distanciel
Hybride
sur devis
Objectifs
➩ Déterminer son style managérial
➩ Assumer et renforcer son management opérationnel
➩ Savoir utiliser les bons leviers de motivation
Ressources pédagogiques
➩ Paper board - tableau blanc
➩ Connection internet
➩ Support de cours
PROFIL STAGIAIRE
Managers opérationnel, chef de service opérationnel, toute personne exerçant une activité de management dans un cadre opérationnel
PROFIL ANIMATEUR
1 formateur – formatrice certifié(e)
PRÉ-REQUIS
Avoir un rôle de manager
Contenu du programme
- Définition du management opérationnel et différenciation avec management stratégique
- Définir son style managérial
- Travail personnel sur son style managérial
- Définir ses freins et qualités en tant que manager
- Travail sur son profil, ce que l’on induit en tant que manager
- Travail sur son approche motivationnelle auprès de ses collaborateurs
- Déterminer les leviers pour lever les blocages avec ses collaborateurs et sa hiérarchie
Méthodes pédagogiques
- Théorie sur la notion de management
- Exercices
- Jeux de rôles
- Partage d’expérience sur des situations de blocages/ déblocages
- Techniques/ pratiques managériales
Modalités d’évaluation
- Jeux de rôles
- Cas pratiques
- Fiche d’évaluation en fin de formation
Formalisation à l’issue de la formation
- Attestation de suivi de formation