Cohésion d’équipe
7h
2 – 8 personnes
Présentiel
Distanciel
Hybride
Sur devis
Objectifs
- Favoriser la cohésion d’équipe et fédérer ses collaborateurs pour une meilleure performance collective
- Appréhender ou consolider les bases des techniques de management d’équipe
PROFIL STAGIAIRE ET PRÉ-REQUIS
Managers – futurs managers
Manager une équipe ou être amené à le faire
RESSOURCES PÉDAGOGIQUES
- Paper board – tableau blanc
- Support informatique
- Connection internet
- Vidéos, Kahoot, test
PROFIL ANIMATEUR
Un coach professionnel certifié/ consultant formateur
Contenu du programme
-
Le manager et ses activités :
La démarche du manager
Identifier le niveau de maturité de son équipe
Adapter son style de management pour mieux gérer son équipe
Appréhender les 6 notions du management d’équipe
- Agir sur les facteurs de motivation
Les leviers de motivation
Le management par les valeurs
Définir des objectifs efficaces
Manager en donnant du sens
-
Développer et manager l’intelligence collective
Accompagner ses collaborateurs dans la réussite
Renforcer la cohésion du groupe
Méthodes pédagogiques
- Echanger avec les participants
- Etude de cas axée sur les retours d’expérience des managers
Modalités d’évaluation
- En début de formation : évaluations des connaissances sur le thème
- En cours de formation : évaluation, jeux, quizz, plan d’action
- Evaluation à chaud par le stagiaire
Formalisation à l’issue de la formation
- Attestation de suivi de formation