Entretien de retour d’absence

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7h

1 – 8 personnes

Présentiel
Distanciel
Hybride

sur devis

Objectifs

➩ Comprendre le phénomène de l’absentéisme et ses
enjeux dans l’entreprise
➩ Connaître le cadre légal et réglementaire de cet
entretien, le préparer 

➩ Mener l’entretien avec les bonnes méthodes

➩ Acquérir les postures et le type de communication
adaptée

➩ Faciliter la réintégration du salarié

Ressources pédagogiques

➩ Paper board – tableau blanc

➩ Support informatique

➩ Connection internet

Vidéos, Kahoot, test

PROFIL STAGIAIRE

Toute personne amenée à encadrer du
personnel

PROFIL ANIMATEUR

1 formateur – formatrice

Z

PRÉ-REQUIS

Être chef d’équipe

Contenu du programme

  • Connaître sa problématique, les facteurs, les enjeux et son cadre réglementaire
  • Rappel sur les différents types d’absences et leur impact sur l’activité du service ou de l’entreprise
  • Mode de régulation et de prévention de l’absentéisme
  • Identifier ses propres représentations sur les absences, les stéréotypes liés à l’absentéisme
  • Guide de l’entretien de retour d’absence en 5 points : l’accueil, le constat, l’échange, l’analyse et le plan d’action, le contrat de confiance
  • Assurer le suivi de l’entretien de retour d’absence

Méthodes pédagogiques

  • Supports d’entretiens selon le type d’absence, mise en situation sur des modèles, vidéos d’initiation, méthodes de communication interpersonnelle, débats

Modalités d’évaluation

  • En début de formation : évaluations des connaissances sur le thème
  • En cours de formation: évaluation orale, quizz, tests
  • En fin de formation: QCM, évaluation à chaud par le stagiaire

Formalisation à l’issue de la formation

  • Attestation de suivi de formation
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