Briefing opérationnel
7h
1 – 8 personnes
Présentiel
Distanciel
Hybride
sur devis
Objectifs
➩ Comprendre les enjeux managériaux du briefing
➩ Se sentir en capacité et légitime d’animer un briefing
➩ Répondre à un process impliquant un briefing quotidien ou hebdomadaire
Ressources pédagogiques
➩ Paper board – tableau blanc
➩ Support informatique
➩ Connection internet
➩ Vidéos, Kahoot, test
PROFIL STAGIAIRE
Managers, chefs d’équipe opérationnelle ou faisant fonction
Managers ou futurs managers
PROFIL ANIMATEUR
A formateur – formatrice
PRÉ-REQUIS
Aucun
Contenu du programme
- Historique du briefing
- Briefing comme outil managérial
- Développement sur son mode de management
- Gérer la durée de son briefing
- Travail sur sa légitimité en tant que manager pour animer un briefing
- Préparation d’un briefing
- Exercice individuel de mise en pratique sur l’animation du briefing devant le groupe
- Retour sur les difficultés rencontrées
- Second exercice d’animation de briefing
- Conclusion d’un briefing
Méthodes pédagogiques
- Théorie sur la notion de briefing
- Jeux de rôle
- Techniques/ pratiques pour effectuer un briefing optimum
Modalités d’évaluation
- En cours de formation : évaluation – quizz avec outil KAHOOT !
- Fiche d’évaluation de fin de formation
Formalisation à l’issue de la formation
- Attestation de suivi de formation