Briefing opérationnel
7h
1 – 8 personnes
Présentiel
Distanciel
Hybride
Sur devis
Objectifs
- Comprendre les enjeux managériaux du briefing
- Se sentir en capacité et légitime d’animer un briefing
- Répondre à un process impliquant un briefing quotidien ou hebdomadaire
PROFIL STAGIAIRE ET PRÉ-REQUIS
Managers, chefs d’équipe opérationnelle ou faisant fonction
Managers ou futurs managers
Aucun pré-requis
RESSOURCES PÉDAGOGIQUES
- Paper board – tableau blanc
- Support informatique
- Connection internet
- Vidéos, Kahoot, test
PROFIL ANIMATEUR
Un formateur – formatrice
Contenu du programme
- Historique du briefing
- Briefing comme outil managérial
- Développement sur son mode de management
- Gérer la durée de son briefing
- Travail sur sa légitimité en tant que manager pour animer un briefing
- Préparation d’un briefing
- Exercice individuel de mise en pratique sur l’animation du briefing devant le groupe
- Retour sur les difficultés rencontrées
- Second exercice d’animation de briefing
- Conclusion d’un briefing
Méthodes pédagogiques
- Théorie sur la notion de briefing
- Jeux de rôle
- Techniques/ pratiques pour effectuer un briefing optimum
Modalités d’évaluation
- En cours de formation : évaluation – quizz avec outil KAHOOT !
- Fiche d’évaluation de fin de formation
Formalisation à l’issue de la formation
- Attestation de suivi de formation