Courage managérial
7h
2 – 8 personnes
Présentiel
Sur devis
Objectifs
- Identifier ses freins personnels au courage managérial
- Adopter une posture assertive, responsable et alignée
- Mener des conversations managériales délicates avec clarté
- Donner des feedbacks constructifs, même en situation tendue
- Prendre des décisions difficiles avec discernement
- Mettre en œuvre un plan d’action managérial opérationnel
PROFIL STAGIAIRE ET PRÉ-REQUIS
Managers, responsables d’équipes, managers transverses
RESSOURCES PÉDAGOGIQUES
- Support de cours
- Connexion internet, ordinateur ou tablette
- Vidéos, Kahoot
- Livrable
PROFIL ANIMATEUR
Un coach professionnel certifié/ consultant formateur
Contenu du programme
- Module 1 : Comprendre le courage managérial
- Module 2 : Se connaître pour agir avec justesse
- Module 3 : Oser les conversations courageuses
- Module 4 : Donner un feedback avec courage et respect
- Module 5 : Ancrer le courage managérial dans la durée
Méthodes pédagogiques
- Alternance d’apports théoriques et de mises en pratique
- Études de cas issues des situations professionnelles réelles des participants
- Jeux de rôle et mises en situation managériales réalistes
- Auto-diagnostics et outils d’auto-positionnement
- Travail en groupe favorisant l’intelligence collective
- Feedbacks croisés et débriefs guidés par le formateur
Modalités d’évaluation
- En cours de formation : Quiz et activités interactives tout au long de la journée
- En fin de formation : Évaluation orale et collective en fin de session (retours et reformulations), QCM final, Evaluation à chaud par le stagiaire
Formalisation à l’issue de la formation
- Attestation de suivi de formation