Les conflits en entreprise, ça arrive. Deadlines serrées, incompréhensions, stress… On connaît tous ces moments où la tension monte. Et si je vous disais qu’il existe une méthode simple et efficace pour y faire face ? Bienvenue dans l’univers DISC !

Pourquoi connaître la personnalité en couleur de son équipe ?

Parce qu’on n’est pas tous pareils !
Certain(e)s foncent tête baissée, d’autres préfèrent prendre leur temps. Certains veulent tout contrôler, d’autres cherchent avant tout l’harmonie. Résultat ? Les malentendus peuvent vite dégénérer.

La méthode DISC divise les personnalités en 4 couleurs pour mieux comprendre comment chacun fonctionne :

 

    1. 🔴 Les Dominants : Ils aiment décider, contrôler et avancer vite.
    2. 🟡 Les Influents : Toujours enthousiastes, ils adorent partager leurs idées et être reconnus.
    3. 🟢 Les Stables : Calmes et posés, ils privilégient la sécurité et les relations harmonieuses.
    4. 🔵 Les Conformes : Rigoureux, ils ont besoin de clarté et de précision pour se sentir à l’aise.

La méthode DISC en action : réagir face aux conflits

🔴 Les Dominants : Besoin de contrôle
Ils disent : « Je suis stressé parce que je n’ai plus le contrôle sur ce projet ! »
Votre réponse : Proposez un plan clair avec des étapes précises. Montrez-leur qu’ils gardent les rênes.

Astuce : Soyez direct et allez droit au but. Les Dominants aiment l’efficacité !

🟡 Les Influents : Besoin de reconnaissance
Ils disent : « J’ai besoin que mes idées soient entendues et reconnues. »
Votre réponse : Mettez en avant leurs contributions et donnez-leur des feedbacks positifs.

Astuce : Valorisez leur énergie et leur créativité. Ils en redemanderont !

 

🟢 Les Stables : Besoin de sécurité
Ils disent : « Les changements récents m’inquiètent. J’ai du mal à m’adapter. »
Votre réponse : Prenez le temps de discuter des changements, rassurez-les et proposez un plan clair.

Astuce : Montrez de l’empathie et accompagnez-les doucement.

🔵 Les Conformes : Besoin de clarté
Ils disent : « Je suis stressé par les attentes floues du projet. »
Votre réponse : Clarifiez les objectifs et fournissez des explications détaillées. Les règles, c’est leur zone de confort !

Astuce : Soyez précis et factuel. Pas de zones grises avec eux.

 

Pourquoi c’est super pratique ?

Imaginez une réunion tendue :

  • Un Dominant exige des décisions rapides,
  • Un Stable panique face à une nouveauté,
  • Un Influent veut que ses idées soient entendues,
  • Et un Conforme cherche des consignes claires.

Sans la méthode DISC, c’est le chaos assuré. Avec DISC, vous savez exactement comment réagir à chaque situation. Vous désamorcez les tensions et transformez le conflit en collaboration

      Les avantages concrets de DISC

      Mieux communiquer : Adaptez votre discours à chaque personnalité.
      Désamorcer les conflits : Rassurez, valorisez, clarifiez… et tout roule.
      Renforcer l’équipe : Chacun se sent compris et valorisé.
      Gagner en efficacité : Moins de temps perdu dans des disputes inutiles !

      Et vous, prêt(e) à tester ?

      La méthode DISC, c’est un outil facile à prendre en main et ultra-puissant pour booster la cohésion de vos équipes. Pourquoi ne pas l’essayer dès aujourd’hui ?

      Envie d’aller plus loin ? Contactez-nous pour découvrir comment intégrer la méthode DISC dans votre équipe. Ensemble, faisons de vos conflits des opportunités !

       

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